Cas d’usage · Tableaux de bord
Le tableau de bord de direction sur une seule page, à jour chaque matin
Chiffre d’affaires, marge, trésorerie, effectifs et commandes réunis pour le comité de direction. Vous décrivez la page à votre IA et Genipy la met en ligne pour les dirigeants.
PourContrôleurs de gestionDirigeants de PME et d’ETI
Aussi pourAdeptes du vibe codingResponsables transformation digitaleETI et grands groupesConsultants et indépendants
En bref
- Les chiffres qui comptent pour la direction tiennent sur une page, rafraîchie chaque matin.
- Chaque indicateur se compare au mois précédent et à l’objectif fixé en début d’année.
- Les dirigeants ouvrent la page d’un lien, sans attendre le fichier du service financier.
Le problème aujourd’hui
Avant chaque comité de direction, quelqu’un du service financier rassemble les chiffres : ventes d’un côté, trésorerie de l’autre, effectifs demandés aux RH, commandes relevées auprès des commerciaux. Le tout est collé dans un tableau Excel ou une présentation, envoyé par e-mail, et déjà dépassé quand on l’ouvre.
Chacun finit par avoir sa version des chiffres et la réunion démarre par une discussion sur le bon total. Les grands logiciels de pilotage existent, mais ils demandent des mois de paramétrage et affichent bien plus que ce dont un comité de direction a besoin.
Ce que fait l’outil
Une page, tous les chiffres clés
Chiffre d’affaires, marge, trésorerie, effectifs et carnet de commandes s’affichent ensemble, avec de grands chiffres lisibles et quelques courbes. Rien de superflu : ce que la direction regarde vraiment.
Une mise à jour chaque matin
À l’heure que vous choisissez, l’outil reprend les chiffres de vos fichiers et de vos logiciels. La direction ouvre la page et trouve la situation de la veille.
Comparaison avec l’objectif
Chaque indicateur est placé face au mois précédent, à la même période de l’an dernier et au budget. Une couleur signale d’un coup d’œil ce qui s’écarte du plan.
Le détail d’un clic
En cliquant sur le chiffre d’affaires, on le voit par activité, par région ou par client. La question posée en réunion trouve sa réponse sans rouvrir un fichier.
Un commentaire par indicateur
Le directeur financier ajoute quelques mots sous un chiffre pour expliquer un écart. Le commentaire reste lié au mois concerné et sert de mémoire pour les réunions suivantes.
Un résumé envoyé aux dirigeants
Chaque lundi, un e-mail reprend les principaux chiffres de la semaine, avec le lien vers la page complète. Les dirigeants en déplacement consultent aussi le tableau sur leur téléphone.
Les informations suivies
- Chiffre d’affaires
- Marge brute
- Trésorerie disponible
- Effectif en poste
- Carnet de commandes
- Objectif budgétaire
- Période comparée
- Commentaire de la direction financière
Qui l’utilise
- Le dirigeantIl consulte la situation de l’entreprise le matin, depuis son bureau ou son téléphone, et prépare le comité.
- Le directeur financierIl choisit les indicateurs affichés, vérifie les chiffres et commente les écarts avant la réunion.
- Les membres du comité de directionIls retrouvent les mêmes chiffres que leurs collègues et descendent dans le détail de leur périmètre.
- L’assistante de directionElle ouvre la page en réunion et envoie le résumé hebdomadaire aux personnes invitées.
Le prompt pour créer l’outil
Copiez ce prompt, puis adaptez-le à votre équipe : le nombre de personnes, vos règles, vos mots. Plus il est précis, plus l’outil sera juste du premier coup.
Créez un tableau de bord de direction pour notre entreprise de 250 salariés. Une seule page affiche le chiffre d’affaires du mois et du cumul annuel, la marge brute, la trésorerie disponible, les effectifs en poste et le carnet de commandes. Chaque chiffre est comparé au mois précédent, à l’an dernier et au budget, avec une couleur d’alerte quand l’écart dépasse un seuil que la direction financière peut modifier. Un clic sur un chiffre affiche son détail par activité et par région. Les chiffres sont mis à jour chaque matin à 7 h depuis nos fichiers Google Sheets. La direction financière peut écrire un commentaire sous chaque indicateur. Seuls les membres du comité de direction ouvrent la page ; ajoutez un résumé par e-mail chaque lundi et un affichage lisible sur téléphone.
Le mettre en place avec Genipy
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Décrivez l’outil à l’IA
Collez le prompt dans votre IA. L’IA écrit l’outil à votre place ; vous l’essayez et demandez des changements en français, comme à un collègue.
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Genipy le vérifie et le met en ligne
À chaque publication, Genipy teste l’outil, contrôle les accès et le parcourt dans un vrai navigateur. Ce que faisait une équipe technique se fait en quelques minutes.
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Partagez-le comme un Google Doc
Invitez vos collègues en Lecteur, Éditeur ou Propriétaire. Ils se connectent avec un lien reçu par e-mail et chaque publication garde une version que vous pouvez réactiver.
Les logiciels qu’il relie
L’outil se connecte aux logiciels que votre équipe utilise déjà : vous le dites dans le prompt, l’IA s’occupe du reste.
Créez cet outil avec nous, en démo
En 30 minutes, partez du vrai besoin de votre équipe : l’IA crée l’outil, Genipy le vérifie et le partage avec les bonnes personnes.

