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Genipy
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8Pour les responsables marketing

Responsables marketing : les campagnes, le budget et les résultats enfin sur la même page

Entre les exports de chaque outil et les demandes de l’équipe, vos lundis matin servent à rassembler des chiffres. Décrivez à votre IA l’outil qui vous manque : Genipy le vérifie et le partage avec votre équipe, comme un Google Doc.

Équipe : Marketing et communication

  • Tu as les chiffres de la newsletter pour le comité de lundi ?
  • Le texte de la page produit est validé, oui ou non ?
  • Quelle est la dernière version du budget du salon ?
Exemple d’outil « Tableau de bord marketing » · données fictives

01Votre semaine

Une semaine de responsable marketing, sans les exports à recopier

  1. Lundi, 9 h

    Le point marketing de la semaine

    Les chiffres de la newsletter, du site et des réseaux sont dans trois exports différents. Vous les recopiez dans une présentation juste avant le comité.

    L’outilTableau de bord marketing
  2. Mardi

    Le calendrier des contenus du mois

    Chacun tient son propre planning : l’article du blog tombe le jour de la newsletter et personne n’a vu venir le creux de la semaine suivante.

    L’outilCalendrier éditorial
  3. Mercredi

    Le communiqué qui attend trois avis

    La direction, le juridique et le commercial répondent chacun par e-mail. Vous reconstituez à la main la version retenue.

    L’outilValidation des contenus
  4. Jeudi

    Les commerciaux réclament des références

    Ils veulent un exemple de client pour un rendez-vous demain. Lesquels acceptent d’être cités et jusqu’à quand ? Vous cherchez dans vos e-mails.

    L’outilRéférences clients
  5. Vendredi

    Les objectifs du trimestre

    Les objectifs sont dans un document, les résultats dans un autre. La question de la direction, « où en est-on ? », vous coûte une préparation à chaque fois.

    L’outilSuivi des objectifs (OKR)
  6. Une fois par mois

    Les partenaires et les sponsors

    Qui a payé quoi, quelle contrepartie est due, quel logo figure sur quel support : tout est éparpillé entre vos e-mails et ceux de la comptabilité.

    L’outilSuivi des partenariats et sponsors

02Vos outils aujourd’hui

Analytics, e-mailing, PowerPoint : des chiffres partout, jamais réunis

  • Google Analytics et les outils des réseaux sociaux

    Très bien pourMesurer l’audience, les clics et les ouvertures, canal par canal.

    Ça coinceQuand il faut mettre ces chiffres côte à côte, avec le budget et les actions de l’équipe.

  • L’outil d’envoi d’e-mails

    Très bien pourPréparer et envoyer les newsletters, suivre les ouvertures.

    Ça coinceQuand la décision porte sur toutes vos actions à la fois, pas seulement sur les e-mails.

  • PowerPoint

    Très bien pourPrésenter le bilan à la direction avec vos propres mots.

    Ça coinceQuand le bilan est recopié à la main chaque mois et déjà périmé le lendemain.

  • Excel ou Google Sheets

    Très bien pourSuivre un budget, lister les contenus ou les contacts d’un salon.

    Ça coinceQuand plusieurs personnes le modifient et que la bonne version n’est plus celle que vous ouvrez.

Genipy ne remplace ni vos outils de mesure ni vos outils d’envoi : il rassemble ce qu’ils vous disent, avec ce que seule votre équipe sait.

03Le prompt à essayer

Le prompt d’un responsable marketing

À coller dans votre IA. Adaptez-le à votre situation :

  • Vos canaux et vos outils de mesure
  • Le seuil d’alerte sur le budget
  • Le rythme du comité et du résumé

Je dirige le marketing d’une entreprise de 300 personnes. Créez un tableau de bord marketing pour notre comité du lundi. Chaque campagne a un nom, un responsable, un budget prévu, un budget engagé, des dates et un canal : e-mail, réseaux sociaux, salon ou presse. Récupérez chaque matin les résultats de notre outil d’envoi d’e-mails et de Google Analytics, puis affichez pour chaque campagne le coût par contact obtenu. Je veux voir sur une seule page les campagnes en cours, celles qui sont en retard et le budget restant du trimestre. Quand une campagne dépasse son budget de plus d’un dixième, prévenez-moi par e-mail. Ajoutez un résumé de cinq lignes écrit par l’IA, avec les points à discuter en comité, et un bouton qui exporte la page en présentation. Mon équipe saisit ses dépenses, la direction consulte.

Prompt à donner à votre IA

Ce que l’IA construit

  • La page unique des campagnes et du budget
  • La récupération quotidienne des résultats
  • L’alerte par e-mail et le résumé du comité

Ce que Genipy vérifie

  • Les règles de l’outil, testées avant la mise en ligne
  • Les accès, contrôlés : chacun n’ouvre que ce qu’il doit voir
  • Un passage dans un vrai navigateur, comme le ferait un collègue

Avec qui vous le partagez

  • Votre équipe en Éditeur, pour saisir ses dépenses
  • La direction en Lecteur, pour suivre le trimestre
  • Vous en Propriétaire, pour régler les seuils

04Un scénario

De l’export du lundi au tableau partagé

Scénario illustratif, pas un témoignage client : la responsable marketing d’une entreprise de 300 personnes.

  1. Lundi

    Elle prépare une nouvelle fois la présentation du comité à partir de quatre exports et un des chiffres est déjà périmé. Elle décide de changer de méthode.

  2. Mardi matin

    Elle copie le prompt ci-dessus dans Claude Code, remplace les canaux par les siens et indique son seuil d’alerte sur le budget.

  3. Mardi après-midi

    Elle essaie la page et demande deux changements en français : regrouper les campagnes par produit et ajouter une colonne pour le responsable.

  4. Mercredi

    Genipy vérifie l’outil, le met en ligne, puis elle l’ouvre à l’équipe en Éditeur et à la direction en Lecteur. Chacun se connecte avec le lien reçu par e-mail.

  5. Le mois suivant

    Elle ajoute les salons au tableau ; si le comité préfère l’ancienne vue, elle la remet en un clic.

06Le partage

Un outil, pour tous ceux qui travaillent avec le marketing

  • Votre équipeÉditeurElle saisit les dépenses, met à jour les campagnes et voit tout de suite ce qui est en retard.
  • L’agence et les prestatairesÉditeurIls renseignent leurs livrables et leurs dates sur les campagnes qui les concernent, sans courir après les e-mails.
  • La directionLecteurElle consulte le budget restant et les résultats avant le comité, sans vous demander une présentation.
  • Les commerciauxLecteurIls consultent le calendrier des actions et les références clients qu’ils peuvent citer.

Si l’agence change ou si un collaborateur quitte l’équipe, vous retirez ses droits ou vous transmettez la propriété de l’outil, comme pour un document.

Où Genipy s’arrête

  • Genipy ne remplace ni vos outils de mesure ni vos outils d’envoi d’e-mails : il en rassemble les résultats pour vous.
  • Un tableau de bord n’est jamais plus juste que ses sources : décidez qui saisit les dépenses et à quel rythme.
  • Il n’attribue pas tout seul une vente à une campagne : la règle de calcul est la vôtre, à écrire dans le prompt.

Quels outils pour un tableau de bord marketing ?

Un responsable marketing doit répondre à des questions simples, tous les lundis : que fait-on, combien cela coûte-t-il, qu’est-ce que cela rapporte ? Les réponses existent, mais elles sont dispersées : les ouvertures de la newsletter dans un outil, les visites du site dans un autre, les dépenses dans un tableur, les contenus à valider dans vos e-mails. Un bon tableau de bord marketing n’invente pas de nouveaux chiffres : il les met enfin au même endroit.

Trois solutions existent. La présentation recopiée à la main convient pour un bilan trimestriel, mais elle est périmée dès qu’on la partage. Les logiciels de pilotage marketing, riches et chers, supposent souvent de changer vos habitudes et de former l’équipe. Entre les deux, un outil créé avec l’IA reprend vos campagnes, vos canaux et votre façon de compter et il se modifie en quelques phrases quand le comité change ses questions.

Avant de choisir, posez-vous quatre questions. Quels sont les cinq chiffres que votre direction demande vraiment ? Qui saisit les dépenses et à quel rythme ? Comment calculez-vous le coût d’un contact ou d’une inscription ? Que se passe-t-il quand un salon ou un partenariat s’ajoute en cours d’année ? Si vous savez y répondre, vous avez déjà écrit la moitié de votre prompt.

Commencez petit : une seule page, les campagnes en cours, leur budget, leurs dates et un ou deux résultats. Faites-la utiliser par l’équipe pendant un mois avant d’y ajouter les salons, les sponsors ou les objectifs du trimestre. Un tableau de bord que l’équipe remplit volontiers vaut mieux qu’un tableau parfait que personne ne met à jour.

C’est là que l’IA et Genipy interviennent. Vous décrivez le tableau à votre IA, avec vos mots de marketeur ; l’IA le crée, vous l’essayez, puis Genipy le vérifie à chaque publication, le met en ligne et le partage avec l’équipe et la direction, avec le rôle de chacun.

Trois erreurs à éviter

  • Mesurer vingt indicateurs alors que la direction n’en lit que cinq.
  • Laisser chaque canal compter à sa façon, sans règle commune de calcul.
  • Construire un tableau que seule la personne qui l’a créé sait mettre à jour.

Questions

Responsables marketing : vos questions

Qui est derrière Genipy

  • Christopher LafayChristopher LafayCofondateur et CTO · Code depuis ses 9 ans.LinkedIn
  • Alexandre ReynalAlexandre ReynalCofondateur et CEO · Avait les idées mais pas les compétences techniques pour les réaliser.LinkedIn

Ils ont créé Genipy pour que vous concrétisiez vos idées en toute sécurité, sans écrire de code. Posez-leur toutes vos questions pendant une démo de 30 minutes.

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01Je ne suis pas technique : puis-je vraiment créer mon tableau de bord marketing ?

Oui. Vous décrivez en français les campagnes, les canaux et les chiffres qui comptent pour vous, comme dans un e-mail à un collègue. L’IA crée l’outil, vous l’essayez et demandez des ajustements. Genipy contrôle chaque version avant de la mettre en ligne et de l’ouvrir à votre équipe.

02Mes outils d’envoi d’e-mails et de mesure d’audience restent-ils en place ?

Oui, vous les gardez : ils font très bien leur métier. L’outil que vous créez en affiche les résultats avec le budget et les actions de l’équipe et sert à ce que ces logiciels ne couvrent pas, comme le suivi des validations ou des partenaires.

03La direction ou le juridique vont-ils accepter un tel outil ?

Genipy vérifie chaque outil à chaque publication : tests, contrôle des accès, passage dans un vrai navigateur. Personne n’y entre sans invitation et chaque invité reçoit son rôle : Lecteur, Éditeur ou Propriétaire. C’est souvent ce que la direction et le juridique veulent entendre avant de dire oui.

04Mon agence et mes prestataires peuvent-ils y accéder ?

Oui, vous les invitez par leur adresse e-mail, comme sur un Google Doc, avec le rôle d’Éditeur ou de Lecteur. Ils se connectent avec le lien reçu, sans mot de passe à retenir, et vous retirez leurs droits quand la mission se termine.

05Notre agence devra-t-elle s’abonner à Claude ou à ChatGPT ?

Non. Seule la personne qui construit le tableau de bord prend un abonnement, Claude pour Claude Code ou ChatGPT pour Codex. Votre agence, votre équipe et la direction l’ouvrent sur Genipy sans en avoir besoin.

Venez avec votre dernière présentation de comité.

30 minutes en visio avec Alexandre et Christopher, les fondateurs : on part d’une de vos campagnes en cours et vous voyez l’outil se construire, se vérifier et se partager.

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